리더십과 의사소통

<머리말 중>

본 교재는 Craig E. Johnson과 Michael Z. Hackman의 Leadership: A communication perspective (7th ed.)을 번역하였으며 리더십의 새로운 관점을 소개하며 주위에서 쉽게 관찰할 수 있는 사례들을 통해 리더십을 의사소통 측면에서 이해하는 길잡이가 될 것이다. 여러 주제에 대한 사례와 연구결과가 강조되고, 연구와 이론에 대한 토론을 실질적인 리더십 향상을 위한 제안과 결합하였고, 핵심개념과 행동단계를 강조하는 장 마무리와 적용 연습이 각 장마다 제공된다.

1장에서는 리더십과 커뮤니케이션 간의 관계를 탐구하며 좋은 리더십과 나쁜 리더십, 리더/추종자 관계의 본질에 대한 분석을 제공한다. 2장은 리더와 추종자의 커뮤니케이션 스타일 및 정보 처리, 정체성 및 스타일 선택 간의 링크에 대한 연구를 살펴본다. 3장과 4장은 리더십 이론의 발전을 개관하며 기질적, 상황적, 기능적, 관계적, 변혁적, 카리스마적, CIP 및 신뢰성 접근법에 대한 개요를 제시한다. 5장과 6장은 리더십 실천에 필수적인 권력과 영향력 요소에 중점을 둔다.

다음 세 장은 특정 맥락에서의 리더십을 개괄적으로 살펴본다. 7장은 그룹 및 팀 리더십을 소개하며 프로젝트 및 가상 팀을 이끄는 특별한 도전에 대해 논한다. 8장은 조직 리더십에 대한 토론으로 문화 생성, 전략 개발, 의미 부여 및 기대치 전달에 중점을 둔다. 9장은 공공 리더십의 파워를 검토하며 홍보, 공개 연설 및 설득적 캠페인을 강조한다.

마지막 네 장은 중요한 리더십 이슈를 살펴본다. 10장은 문화적 차이가 리딩과 팔로잉에 미치는 영향, 다양성을 유도하는 방법 및 성별 리더십 격차를 좁히는 방법에 대해 설명한다. 11장은 리더와 팔로워가 직면한 윤리적 도전, 윤리적 행동의 구성 요소 및 리더와 팔로워 양쪽을 이끌 수 있는 윤리적 관점에 대한 개요를 제공한다. 12장은 적극적인 리더 개발 전략과 리더십 전환을 관리하는 도구에 대해 소개한다. 13장은 리더십의 역할을 살펴보며 위기를 예방하고 대응하며 극한 상황에서의 리더십에 대해 논한다.

이 교재는 리더십을 커뮤니케이션 관점에서 소개하기 위한 것으로, 주제에 대한 최종 결론은 아니다. 이 책을 통해 여러분만의 통찰력을 만들어내거나 논쟁적인 문제를 논의하거나 연구 프로젝트, 성찰 논문 및 소규모 그룹 토론을 통해 주제를 깊이 있게 탐구할 기회를 가지기를 권한다. 여러분이 리더십 및 팔로잉에 대한 공부와 실무에 필수적이라고 생각하는 주제를 추가로 발견하고 직접 조사하길 희망한다.

이해정 외