이 시대에 우리에게 가장 필요한 리더는 어떤 모습일까? 최근 스포츠나 드라마를 통해 지도자 한 명의 지도자의 리더십이 조직에서 얼마나 큰 역할을 하며, 중요한지 간접으로나마 경험하고 있습니다. 오늘날 국가의 위기와 더불어 우리 앞에 닥친 심각한 병원 현실이 결부되어 리더십에 대한 요구는 더욱 거세지고 있습니다. ‘영웅적인 리더가 위기를 극복할 것이다’라는 가정과 주장의 진위와 타당성을 제쳐놓고라도 리더십의 중요성은 강조되고 있다고 볼 수 있습니다. 이러한 이유 때문에 간호학에서도 리더십에 대한 관심이 고조되고 활발하게 연구되고 있습니다.
본 책의 특징은 다음과 같습니다.
첫째, 리더십을 이해하는 데 가장 중요한 리더십 이론에 관해 최대한 경영 관련 서적에서 올바른 개념이 정리된 책을 참고하여 이론에 대한 체계적 이해를 위해 노력하였습니다.
둘째, 전통적으로 경영학의 리더십 분야에서 중요시 여겨온 주제보다는 간호학에서 중요하게 다루어야 할 동기부여, 임파워먼트, 리더의 자질과 조직윤리, 조직문화, 주장행동, 협상, 변화관리, 시간관리, 갈등 및 스트레스 관리, 의사결정과 같은 주제를 다룸으로써 간호지도자들로 하여금 리더십을 실천하는 입장에서 가치지향적인 측면을 고려하였습니다.
ㅣ 차 례 ㅣ
제 1 장 리더십의 이해
1. 관리자와 리더 / 2. 리더십의 정의 / 3. 리더십 연구의 흐름 / 4. 간호 관리자의 리더십
제 2 장 리더십 이론
1. 리더십 이론의 발달 과정 / 2. 리더십 이론의 분류
제 3 장 동기부여·임파워먼트
Ⅰ. 동기부여
1. 서론 / 2. 동기부여의 과정 / 3. 동기부여 이론 / 4. 동기부여 이론의 역사적 발달 / 5. 동기부여와 조직성과의 관계 / 6. 동기부여 기법
Ⅱ. 임파워먼트
1. 서론 / 2. 임파워먼트의 개념과 정의 / 3. 임파워먼트의 과정 / 4. 임파워먼트의 영향 요인과 구성 요소 / 5. 임파워먼트와 타 개념들의 관계 / 6. 임파워된 사람과 조직의 모습 / 7. 임파워된 관리자·감독자의 역할
제 4 장 리더의 자질과 조직윤리
1. 리더의 자질 / 2. 기업 윤리 / 3. 간호 윤리
제 5 장 조직문화
1. 문화와 조직문화의 이해
제 6 장 집단 역동
1. 집단과 집단 역동 / 2. 리더와 집단
제 7 장 의사소통
1. 의사소통의 개념 / 2. 효율적인 의사소통의 기법 / 3. 의사소통의 장애요인 / 4. MBTI 성격유형과 의사소통 / 5. 커뮤니케이션과 리더십
제 8 장 주장행동
1. 주장행동의 개념 / 2. 주장행동의 요소 / 3. 주장행동 연습 / 4. 주장행동와 리더십
제 9 장 협상
1. 협상의 개념 / 2. 협상 준비 / 3. 협상 스타일의 근거 / 4. 협상 전략 / 5. 협상을 성공으로 이끄는 요건 / 6. 성공적인 협상의 법칙
제10장 변화관리
1. 변화의 개념과 장 이론 / 2. 변화의 수준과 촉진자 / 3. 변화의 과정과 저항 / 4. 변화의 전략
제11장 시간관리
1. 시간관리의 이해 / 2. 시간관리의 과정 / 3. 시간관리 방법
제12장 갈등관리
1. 갈등관리 개념 / 2. 갈등의 원인 / 3. 갈등의 종류 / 4. 갈등의 결과 / 5. 의견 차이를 관리하는 원칙 / 6. 갈등관리의 유형 / 7. 갈등관리의 전략
제13장 의사결정
1. 의사결정의 개념 / 2. 의사결정의 특성 / 3. 의사결정의 유형 / 4. 의사결정의 일반적인 과정 / 5. 간호환경에서의 의사결정 과정 / 6. 효과적인 집단 의시결정 기법 / 7. 의사결정자로서의 자질 / 8. 의사결정의 윤리적 측면
제14장 스트레스 관리
1. 스트레스의 개념 / 2. 일반적인 스트레스 요인 / 3. 간호사의 직무스트레스 요인과 영향 / 4. 간호사의 직무스트레스 관리
박종선 외
